Karriereudvikling
Et spændende arbejdsliv handler ikke om at gøre mere. Det handler om at gøre det rigtige.
Er jeg der, hvor jeg skal være? Hvorfor trives jeg ikke, selvom det går godt? Hvordan taler jeg med min leder?
Når de spørgsmål fylder, vælger mange enten at bide tænderne sammen eller skifte job. Begge dele kan give mening — men begge dele springer det vigtigste over: at blive afklaret først.
Afklaring handler om at træde tydeligere frem og forstå, hvorfor udfordringen er der — fremfor bare at reagere eller flygte. Det fører enten til nye muligheder dér, hvor du er, eller til en erkendelse af at du skal videre.
Jeg arbejder med medarbejdere og ledere der vil udvikle sig i deres rolle — hvad enten det handler om at blive tydeligere i samarbejdet, afstemme forventninger med ledelsen, eller finde ud af om vejen går videre her eller et andet sted.
Vil du I gang? Da jeg bosætter mig i udlandet fra den 1. august, tilbyder jeg udelukkende 1-1 forløb online.
Ansvarlighed er en styrke. For meget af det er ikke.
Forestil dig en fodboldspiller, der dækker for holdkammerater, der ikke yder nok — og samtidig udfører trænerens opgaver fra sidelinjen, fordi træneren er optaget af alt muligt andet. Dedikeret, dygtig og uundværlig. Men usynlig — fordi al energien går til at kompensere for andres mangler, i stedet for at kommunikere egne behov og ambitioner til dem, der sidder med mandatet.
Det er ofte det samme, jeg ser hos mine klienter. Det er sjældent et spørgsmål om kompetencer. Det er et spørgsmål om, hvad du i hverdagen bruger din tid og energi på — og om det ansvar, du tager, er afstemt med din ledelse, eller om du bare tager det, fordi der er et behov.
Når dit fokus er på omverdenens behov fremfor din egen rolle og retning, ender du udmattet — uden at det fører til de muligheder, du fortjener.
Derfor handler karriereudvikling hos mig ikke kun om kompetencer. Vi arbejder lige så meget med at dyrke de strategisk vigtige relationer — herunder samarbejdet med din egen leder.
For din udvikling er ikke kun dit ansvar. Det er også din leders — for det er forudsætningen for at du præsterer og bliver.
Jeg blev inden sommerferien forfremmet til leder for et nyt team, Operations & Analytucs bestående af 3 dygtige medarbejdere I rollerne som Business Analytics. Jeg er enormt stolt af denne milepæl, og jeg er også helt overbevist om, at jeg er nået dertil med din hjælp og coaching gennem de seneste otte måneders udviklingsforløb.
Jeg vil give tusind, tusind tak for din hjælp og for din støtte, og for at at guide mig mod denne milepæl.
Andrea, 29 år. Operations & Analytics Manager, tech
Hårdt arbejde alene flytter ikke din karriere
Når det bliver svært, skruer de fleste op for det de allerede gør — arbejder hårdere, tager mere ansvar, siger ja til mere. Det føles som det rigtige. Men det er sjældent det der flytter noget.
Ofte handler det ikke om at gøre mere, men om at synliggøre det du allerede gør — og forhandle inden du tager nyt ansvar på dig. Ellers vokser din indsats, mens din indflydelse og anerkendelse står stille.
Resultatet er det samme som ved stress: udmattelse. Ikke fordi du ikke er dygtig nok, men fordi din strategi arbejder imod dig.
Sådan arbejder vi sammen
Ikke alle har brug for et længere forløb. Nogle har brug for et par sessioner til noget aktuelt de står i — eks. en svær lederrelation, en god opstart på ny arbejdsplads, eller en vanskelig afslutning på arbejdspladsen.
Ved et længere forløb starter vi med en forsamtale, hvor vi taler om dine forventninger og mål. Her kan det være en fordel at have talt med din leder inden — ikke fordi forløbet kræver det, men fordi det styrker effekten når I arbejder mod samme retning. En leder der bakker op med feedback, forventningsafstemning og løbende tjek ind, gør din udvikling mere bæredygtig.
Det kan også være en fordel at have talt med andre erhvervspsykologer, så du har et sammenligningsgrundlag inden du vælger hvem du gerne vil arbejde sammen med — et godt match på personlighed og arbejdsmetode gør en stor forskel.
Arbejdsprocessen
Vi starter altid i din aktuelle situation: Hvor arbejder du, hvilken rolle har du, og hvordan ser landskabet omkring dig ud? Vi kortlægger dine vigtigste arbejdsrelationer og identificerer fra start, hvad der skal udvikles for at nå dit mål.
Undervejs arbejder vi med forventningsafstemning, professionel kommunikation, konflikthåndtering og tydelighed — de konkrete færdigheder der flytter dig fra at gøre mere til at navigere smartere.
Hvis din organisation ønsker sparring om ledelsesudvikling, teamdynamik eller psykologisk tryghed, starter vi med et uforpligtende møde, hvor vi afdækker behov og muligheder.
Skal din arbejdsplads betale? Download en forløbsbeskrivelse du kan give din leder her.
Min erfaring med karriere- og ledelsesudvikling
Jeg har arbejdet med ledere og medarbejdere i organisationer som Novo Nordisk, Ørsted, Pandora og Bavarian Nordic — og kender det pres, de usynlige spilleregler og de politiske dynamikker der følger med, uanset om du sidder i en dansk, international, offentlig eller privat organisation.
Jeg arbejder på to spor: Psykologisk — med udgangspunkt i dine værdier, personlighed og livshistorie. Og organisatorisk — med blik for det system du er en del af, de formelle og uformelle positioner, og de relationelle dynamikker du navigerer i dagligt. Hvor det er relevant, inddrager jeg konkrete værktøjer og modeller inden for kommunikation, ledelse, samarbejde og konflikthåndtering.
Book en session nu, eller start med en gratis forpligtende forsamtale. Begge kan bookes her